Führungsarchitektur für Arztpraxen | Franklen A Institute

Leistungen

Führungsarchitektur für die konkrete Situation Ihrer Praxis.

Das Franklen A Institute arbeitet mit Praxisinhaberinnen und Praxisinhabern, die wissen möchten, wie ihre Praxis tatsächlich funktioniert, wovon sie abhängig ist und was für ihre weitere Entwicklung entschieden werden muss. Betrachtet wird die Praxis als Ganzes – einschließlich ihrer wirtschaftlichen Situation, ihrer Steuerbarkeit und der Abhängigkeiten, die im täglichen Betrieb häufig nicht unmittelbar sichtbar sind. Welche Leistung erforderlich ist, ergibt sich aus der beschriebenen Praxissituation.

Was Sie gewinnen

Sie sehen Ihre Praxis, wie sie tatsächlich funktioniert.

Fachliche Einordnung

Sie erhalten eine fachliche Einordnung der für Ihre Praxis relevanten Zusammenhänge, Stärken und Abhängigkeiten.

Prioritäten

Sie erkennen, welche Themen tatsächlich entscheidungsrelevant sind und in welcher Reihenfolge sie bearbeitet werden sollten.

Führungsarchitektur

Aus der Einordnung wird abgeleitet, welche Veränderungen erforderlich sind, damit Ihre Praxis steuerbarer, wirtschaftlich nachvollziehbarer und weniger von einzelnen Personen abhängig wird.

Begleitung

Das Franklen A Institute begleitet die vereinbarte Entwicklung auf Inhaberebene und ordnet auftretende Veränderungen oder neue Fragestellungen im weiteren Verlauf fachlich ein.

Praxissituationen

Bestehende Praxis oder geplante Veränderung.

Bestehende Praxis

Eine bestehende Praxis kann medizinisch zuverlässig arbeiten und dennoch Strukturen enthalten, die wirtschaftlich nachteilig sind, unnötig Inhaberzeit beanspruchen oder zu stark von einzelnen Personen und nicht verankertem Wissen abhängen. Das Franklen A Institute ordnet ein, was davon für Ihre Praxis tatsächlich relevant ist.

Gründung, Übernahme oder Veränderung

Bei Gründung, Übernahme, Erweiterung, zusätzlichem Standort, Aufnahme weiterer Ärztinnen und Ärzte oder Nachfolge ist entscheidend, wie die Praxis unter veränderten Bedingungen steuerbar bleibt. Das Institut ordnet die konkrete Situation ein und entwickelt daraus den fachlich erforderlichen Leistungsrahmen.

Durchführung

Digital, vor Ort oder kombiniert.

Digital

Teile der Zusammenarbeit können digital erfolgen.

Vor Ort

Wenn die fachliche Einordnung der konkreten Praxissituation eine Betrachtung vor Ort erfordert, wird der entsprechende Umfang vor Beauftragung festgelegt.

Leistungsumfang, zeitlicher Rahmen, erforderliche Mitwirkung und Honorar werden vor Beginn schriftlich festgelegt.

Der konkrete Auftrag richtet sich nach der Situation der Praxis und wird vor Beauftragung eindeutig abgegrenzt.

Zugang

Der Einstieg beginnt mit Ihrer Praxis.

Sie müssen vorab weder wissen, wo die Ursache einer Situation liegt, noch welche Leistung Sie benötigen. Beschreiben Sie Ihre Praxis und den Anlass Ihrer Anfrage. Das Franklen A Institute prüft die geschilderte Situation und ordnet ein, welcher fachliche Auftrag für Ihre Praxis sinnvoll ist.