Führungsarchitektur für niedergelassene Ärzte
Die Zukunft der ambulanten Medizin entscheidet sich an der Führbarkeit der Praxen.
Allein zu entscheiden heißt nicht, eine Praxis zu führen.
Die Praxis als Ganzes betrachten.
Bevor entschieden werden kann, was sich in Ihrer Praxis verändern sollte, muss erkennbar sein, wie sie zum jetzigen Zeitpunkt tatsächlich funktioniert.
Im ersten Schritt betrachtet das Franklen A Institute Ihre Praxis als Ganzes. Das Institut macht sichtbar, welche Zusammenhänge für die Steuerbarkeit, Wirtschaftlichkeit und weitere Entwicklung Ihrer Praxis tatsächlich relevant sind.
Der Preis ungeklärter Führung im Praxisalltag.
Für niedergelassene Ärzte bedeutet das vor allem zusätzliche Arbeit neben der Patientenversorgung. Entscheidungen werden weiterhin von Ihnen getroffen, obwohl sie delegierbar wären. Strukturen sind zufällig entstanden, statt gezielt gestaltet zu werden. Wirtschaftliche Möglichkeiten bleiben ungenutzt, weil Zusammenhänge innerhalb der Praxis nicht ausreichend sichtbar sind.
Das kostet Zeit und Energie – und erschwert es, die Praxis als Ganzes zu führen.
Führungsarchitektur macht Ihre Praxis steuerbar.
Sie erkennen, wo Ihre Praxis heute von einzelnen Personen, Entscheidungen oder nicht ausreichend verankertem Wissen abhängig ist und welche Veränderungen für die weitere Entwicklung erforderlich sind.
Wirtschaftliche Faktoren werden dabei nicht isoliert betrachtet, sondern im Zusammenhang mit Ihrer Verantwortung als Praxisinhaberin oder Praxisinhaber.
Das Franklen A Institute analysiert die konkrete Situation und entwickelt daraus die Führungsarchitektur für Ihre Praxis.
Der erste Schritt: Ihre Praxis vorstellen
Um Ihre Praxis zunächst als Ganzes betrachten zu können, benötigen wir Ihre aktuelle Situation. Stellen Sie uns Ihre Praxis vor – mit den Themen, Verantwortlichkeiten und Herausforderungen, die für Sie derzeit relevant sind.
Eine fertige Einordnung Ihrer Situation ist nicht erforderlich. Ihre Angaben bilden die Grundlage für die erste fachliche Betrachtung.
Nach Eingang der Praxisvorstellung prüft das Franklen A Institute die geschilderte Situation und klärt den weiteren fachlichen Auftrag. Anhand Ihrer Angaben kann das Institut einschätzen, welcher Umfang für Ihre Praxis erforderlich ist.
Erst danach lassen sich der voraussichtliche Zeitaufwand und das Honorar belastbar einordnen. Sie erfahren zunächst, welcher fachliche Auftrag für Ihre Praxis sinnvoll ist.
Sobald Sie Ihre Praxis vorgestellt haben, übernimmt das Institut die weitere Koordination. Sie werden nur dort einbezogen, wo Ihre Angaben oder Entscheidungen für die weitere Einordnung erforderlich sind.
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