Presse & Medien
Führungsarchitektur ist auch eine Frage der ambulanten Versorgung.
Das Franklen A Institute ist ein privatwirtschaftliches Institut für Führungssysteme in der ambulanten Medizin. Für Medien stellt das Institut aktuelle Entwicklungen in den Zusammenhang der ärztlichen Praxis.
Öffentliche Position
Nicht jede Belastung einer ärztlichen Praxis entsteht innerhalb der Praxis. Nicht jede kann von außen gelöst werden.
Themen für Medien
Einordnung aus der Perspektive der einzelnen ärztlichen Praxis.
Führungsarchitektur
Verantwortung, Entscheidungen, Strukturen, Prozesse, Ressourcen und wirtschaftliche Steuerung.
Ressourceneinsatz
Personelle, zeitliche und wirtschaftliche Ressourcen innerhalb der Praxis.
Personal und Verantwortung
Integration, Verantwortungsübertragung und Veränderungen im ärztlichen Praxisbetrieb.
Digitalisierung und KI
Technologische Veränderungen innerhalb bestehender Praxisstrukturen.
Wirtschaftliche Steuerung
Welche Informationen Praxisinhaberinnen und Praxisinhaber für Entscheidungen benötigen.
Gesundheitspolitik
Auswirkungen politischer und regulatorischer Veränderungen auf die einzelne Praxis.
Zitierfähige Positionen
„Nicht jede Belastung einer ärztlichen Praxis entsteht innerhalb der Praxis. Nicht jede kann von außen gelöst werden.“
„Die Zukunft der ambulanten Versorgung entscheidet sich auch an der Führbarkeit ärztlicher Praxen.“
„Bevor Ressourcen verändert werden, muss sichtbar sein, wo und wofür sie heute eingesetzt werden.“
„Ärztliche Zeit sollte dort eingesetzt werden, wo ärztliche Kompetenz erforderlich ist.“
„Eine Empfehlung ist noch keine Veränderung.“
Gründerin und Leiterin
Franklena Okai Kordey
Seit 2010 arbeitet Franklena Okai Kordey in unterschiedlichen Bereichen des Gesundheitswesens. Ihre berufliche Grundlage verbindet ambulante und klinische Strukturen, Leitungsverantwortung, kaufmännische Qualifikation sowie wirtschaftliche und organisatorische Zusammenhänge medizinischer Einrichtungen.
Für Medien erläutert sie Fragen zur Führungsarchitektur ärztlicher Praxen sowie die Auswirkungen personeller, wirtschaftlicher, technologischer und gesundheitspolitischer Veränderungen auf die einzelne Praxis.
